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アイテム
日本製造業の多角化・外部連携及び収益性の定量分析
https://doi.org/10.60177/0002000060
https://doi.org/10.60177/0002000060cfa0ad08-538a-4211-871b-9f3d053754b9
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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dck_2_Shikata.pdf (1.3 MB)
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.png)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2024-03-31 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 日本製造業の多角化・外部連携及び収益性の定量分析 | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 主題 | 多角化 | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 主題 | 研究開発の外部連携 | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 主題 | オープンイノベーション | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 主題 | 製造業 | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 主題 | 収益性 | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| ID登録 | ||||||||||
| ID登録 | 10.60177/0002000060 | |||||||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||||||
| アクセス権 | ||||||||||
| アクセス権 | open access | |||||||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |||||||||
| その他（別言語等）のタイトル | ||||||||||
| その他のタイトル | Quantitative analysis of the diversification, external collaboration, and profitability of the Japanese manufacturing industry | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 著者 |
志方 宣之
× 志方 宣之
× 玄場 公規
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| 著者（英） | ||||||||||
| 姓名 | Noriyuki Shikata | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 姓 | Shikata | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 名 | Noriyuki | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 著者（英） | ||||||||||
| 姓名 | Kiminori Gemba | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 姓 | Gemba | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 名 | Kiminori | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 抄録 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | 多角化研究は数多くあるが，近年の製造業の多角化の動向の分析は乏しい．また，オープンイノベーションが注目されているが，多角化企業の外部連携の動向を明らかにする実証的な研究はほとん どない．本研究は，日本の製造業の研究開発費に関する豊富な統計データの定量分析により「多角化」と「オープンイノベーション」の研究分野の橋渡しを行い，競争優位確立のための戦略的マネジメントの一助とすることを目的とする．分析結果は，以下の通りである．①「自動車・同附属品製造業」，「医薬品製造業」の2 業種は，本業に集中しており，技術獲得のために外部連携を行っていた．②主要7 製造業は，研究開発の多角化度は高いが外部支出率が低かった．③さらに収益性との関係性を分析し，積極的に外部連携を行っている産業ほど収益性が高いことが示唆された． |
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| 言語 | ja | |||||||||
| 書誌情報 |
ja : ダイナミック・クリエイティブ・ナレッジ en : Dynamic Creative Knowledge 巻 2, p. 19-26, ページ数 8, 発行日 2024-03-31 |
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| 出版者 | ||||||||||
| 出版者 | 大阪国際工科専門職大学 | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 出版者 | ||||||||||
| 出版者 | International Professional University of Technology in Osaka | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| ISSN | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||
| 収録物識別子 | 2758-7320 | |||||||||
